米国発の金融危機で世界が揺れ続ける2009年。経済界で注目を浴びる人物の1人は、米天才投資家のウォーレン・バフェット氏ではないだろうか。
バフェット氏は米コカ・コーラやP&Gなど米優良企業への株式投資で財を成した世界一の富豪。同氏は、2008年に巨額投資に続々と動いた。
その対象は米国を代表する名門企業のゼネラル エレクトリック(GE)、金融大手のゴールドマン サックス 、さらに化学大手のダウ・ケミカルなどに及び、その額は2兆円を超える(下の表を参照)。まさに「米国の大株主」と呼べる存在だ。
もともとバフェット氏は割安株への投資が信条。今回も株式相場の急落を機に逆張りの発想で投資に動いたと見えるが、実はもっと深い意図がある。
バフェットが語る2009年の世界経済(時流超流)
1月 6th, 2009 · No Comments
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携帯電話の盗難で対策実施へ
1月 6th, 2009 · No Comments
携帯電話が大量に販売店から盗まれる事件が相次ぎ、インターネットなどで売買されていることから、NTTドコモとソフトバンクモバイルは盗まれた携帯電話をコンピューターに登録し、通話やメールができないようにする対策を始めることになりま���た。
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オバマ政権 商務長官就任辞退
1月 6th, 2009 · No Comments
アメリカのオバマ次期大統領から商務長官に起用され、経済対策を担う政権の要と見られていたリチャードソン・ニューメキシコ州知事が、州政府と取り引きのある企業が捜査を受けていることを理由に、長官への就任を辞退すると発表し、政権発足を間近に控えたオバマ次期大統領にとって痛手となりそうです。
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リチャードソン氏が指名辞退 米商務長官ポスト
1月 6th, 2009 · No Comments
商務長官の指名を辞退したニューメキシコ州のビル・リチャードソン知事(ロイター) 【ワシントン=有元隆志】オバマ次期米政権の商務長官に
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東証「大発会」 約2カ月ぶり9000円台を回復
1月 6th, 2009 · No Comments
09年最初の取引となる「大発会」を迎えた5日の東京株式市場は値上がりし、日経平均株価は前年末比183円56銭(2.07%)高い904…
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コクヨS&T、防災対策用品シリーズに救助笛と毛布
1月 6th, 2009 · No Comments
コクヨS&T(本社:大阪市)は、企業・団体向け防災対策用品「防災の達人」シリーズの新アイテム「防災用救助笛(ツインウェーブ)」と「フリース毛布」(2種類)を2009年1月5日発売する。
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「歴史的な大事な年になる」民主・小沢代表、仕事始めで決意
1月 6th, 2009 · No Comments
民主党の小沢代表 民主党は5日、東京・永田町の党本部で仕事始めの会合を開いた。小沢一郎代表は、職員ら約50人を前にあいさつし、「本当
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「内向き」で何か問題でも?
1月 6th, 2009 · No Comments
先日、苅谷剛彦さんと対談したときに、日本のように「国内に同国語の十分なリテラシーをもつ読者が1億以上」というような市場をもつ国は世界にほとんど存在しない、ということを指摘していただいて、「ほんとにそうだよな」と思ったことがある。 「国内に同国語の十分なリテラシーをもつ読者が一億以上」いるということは、言い換えると、「日本語を解する読者だけを想定して著作や出版をやっていても、飯が食える」ということである。 日本人が「内向き」なのは、要するに「内向きでも飯が食える」からである。 「外向き」じゃないと飯が食えないというのは国内市場が小さすぎるか、制度設計が「外向き」になっているか、どちらかである。 どうしてそんなことを考えたかというと、テレビの政治討論番組で「フィンランドに学ぶ」という特集をしているのを横目で見ていたからである。 フィンランドはノキアという携帯電話のシェア世界一のブランドを有している。 どうしてそういうことになったかというと、ノキアは「はじめから世界標準をめざしていた」からである、というのが識者のご説明であった。 それに比べて日本のメーカーは国内市場オリエンテッ
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橋下知事「全メールの公開請求、権利の乱用だ」
1月 6th, 2009 · No Comments
大阪府の橋下徹知事は5日の年頭記者会見で、市民団体や報道機関から求められている府幹部あてメールの情報公開について触れ、「『就任以来(…
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CMOの仕事
1月 6th, 2009 · No Comments
先の「マーケティング戦争」では、マーケティングの責任者(本書では「マーケティング司令官」)に必要な資質についても書かれていた。 箇条書きにすると、 柔軟性 勇気 大胆さ 事実を知る 運 無意識にできるくらい基本を理解する の6点。なんか据わりが悪いけど、6個あったんだからしょうがない。 まあ「経営者に必要」と言い換えてもなんの問題もない。特に「運」については、たとえばユニクロの社長になったときに暖冬だったら売上に響くよなあというような話で、これは自然の話だけでなく、競合との関係(ライバルが自ら失敗してくれるとか)や周囲のサポート状況なども含めて、運は極めて重要。というか、それだけで8割方決まってるんじゃないかとぼくは思う。ぼくの過去の成功体験もほとんど運だし(いや、ちゃんと考えて行動はしたけどね)。 この話をCMOの役割に繋げるとすれば、CMOにはCEO、COOとの関係作りが最初の仕事として存在する。 ブックオフオンラインでのぼくの役割は社外取締役ながらも、CMO的な部分も(パートタイムなのでほんとに一部だけど)担っていて、でもそれがうまくいってるのは社長との信頼関係が築けてい
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